Chacune des propositions, qu’elles soient issues des différents ateliers, rencontres, ou de notre propre analyse, a été évaluée au travers de 4 critères: faisabilité financière, faisabilité technique, efficacité, durabilité.
La faisabilité financière a été évaluée à partir des capacités financières de la commune (cf. bilan financier du mandat) et du chiffrage de chacune des opérations.
Certaines actions impliquent un budget de fonctionnement (par exemple le recrutement d’un policier et d’un ASVP et le recours au dispositif aidé d’emploi de services civiques solidarité seniors). D’autres actions, ciblant les équipements et infrastructures de la commune, relèvent du budget d’investissement. Ce budget sera abondé principalement par l’autofinancement dégagé chaque année au niveau de la section de fonctionnement et par les subventions, qui sont systématiquement recherchées. La projection budgétaire sur le mandat 2026-2032 est basée sur une hypothèse de stabilité des taux d’imposition. Le budget mobilisable pour l’investissement est estimé à 3,5 M€ auxquels s’ajoute la compensation de la TVA versée 2 années après réalisation des investissements.
Ces éléments permettent de prévoir un engagement pour 4,2 M€ sans augmenter le taux communal de la taxe foncière et en maintenant une durée de désendettement inférieure à 8 ans. Les dépenses d’investissement seront réparties sur le mandat pour permettre l’autofinancement, mobiliser des subventions (comme cela a été fait pour le mandat 2020-2026) et travailler les projets en concertation. Certains investissements permettront de réduire les dépenses énergétiques (avec donc un effet positif sur le long terme pour les dépenses de fonctionnement) : installation de panneaux solaires, isolation thermique, remplacement des chaudières… ce qui sera le cas dès le début du mandat pour les investissements liés à la restructuration des écoles.
